漢高機(jī)械認(rèn)為,對(duì)于2016年的鋼企重心應(yīng)該放在哪些方面這個(gè)問(wèn)題的答案,或許我們可以從2012年鋼企的低谷翻身中思考借鑒得出。2012年,曾經(jīng)爆出過(guò)武鋼斥資數(shù)百億養(yǎng)豬的新聞,廣鋼賣臘腸,濟(jì)鋼欲進(jìn)軍農(nóng)業(yè)等新聞,并且迅速成為了業(yè)界熱議的話題。鋼企們副業(yè)如此多樣化發(fā)展一時(shí)成為了人們的笑談,但這些新聞揭示的是鋼鐵業(yè)正在面臨的困境。2012年,鋼鐵企業(yè)遭遇了寒潮,2015年,鋼鐵企業(yè)再次遭遇寒潮。
一、我國(guó)鋼鐵行業(yè)緣何遭遇“冰凍期”
從2012年和2015年這兩次寒潮來(lái)看,鋼鐵行業(yè)頻遭寒潮主要是產(chǎn)能過(guò)剩造成的。從大方面來(lái)看,根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,受歐債危機(jī)和金融危機(jī)的“余震”影響,2012年5月份全球鋼鐵產(chǎn)能利用率為79.6%。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇道路緩慢及房地產(chǎn)市場(chǎng)和建材市場(chǎng)遇冷似的鋼鐵行業(yè)內(nèi)外交困。中國(guó)政府為了緩解金融危機(jī)的影響,推出一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策,很多人抱著投機(jī)和賺熱錢心理加大投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,難以和需求匹配,出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象。從鋼鐵企業(yè)自身來(lái)說(shuō),鋼鐵業(yè)是資金密集型行業(yè),一方面在銀行有著巨額貸款,一旦因?yàn)閹?kù)存大而停產(chǎn)就很容易引起銀行恐慌;另一方面,鋼企擔(dān)心停產(chǎn)則自己好不容易占有的市場(chǎng)份額被別人奪取,所以即便出現(xiàn)最后產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格降低局面,也只能咬碎了牙往肚子里咽。再說(shuō)“外”,歐盟近期已經(jīng)決定繼續(xù)對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的不銹鋼螺母和螺栓征收反傾銷稅,期限為5年,稅額高達(dá)27.4%,美國(guó)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的油井管征收最高達(dá)99.14%的反傾銷稅,激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)使得發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)輒就以征收反傾銷稅來(lái)遏制我國(guó)鋼鐵行業(yè)的出口。2012年的寒潮原因與情況與2015年驚人的相似,而隨后的2013年和2016年他們同樣都面臨著至少四個(gè)方面的挑戰(zhàn)。 一是淘汰落后和過(guò)剩產(chǎn)能的挑戰(zhàn)。除按照中央“推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)兼并重組、扶優(yōu)汰劣”的要求外,解決鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩還需要行業(yè)、企業(yè)等各方面的共同努力。二是資源、能源、環(huán)境壓力日益增大的挑戰(zhàn)。鋼鐵行業(yè)只有通過(guò)加快節(jié)能減排的進(jìn)度,增加環(huán)境治理的投入,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是行業(yè)效益狀況不佳的挑戰(zhàn)。受需求不足、產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快及由此帶來(lái)的價(jià)格低位、原燃料高位波動(dòng)等原因影響,鋼鐵業(yè)利潤(rùn)水平持續(xù)下滑,嚴(yán)重威脅鋼鐵企業(yè)健康發(fā)展。目前中國(guó)鋼鐵行業(yè)整體供過(guò)于求,尤其是中低端市場(chǎng),基本都呈現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。四是提高科技創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。從全球鋼鐵工業(yè)看,優(yōu)勢(shì)企業(yè)都力爭(zhēng)通過(guò)科技創(chuàng)新把握未來(lái)鋼鐵工業(yè)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品的發(fā)展方向,以便在全球鋼鐵業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位。我國(guó)鋼鐵工業(yè)也應(yīng)通過(guò)科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從上述來(lái)看,2016年,鋼企要想走出寒潮,至少要解決上述問(wèn)題,那么鋼鐵行業(yè)該如何走出“冰河世紀(jì)”呢?
面對(duì)2012年的寒潮,當(dāng)時(shí)的專家給出的建議是將產(chǎn)能利用率保持在低于80%的水平,產(chǎn)能利用率低于80%通常意味著鋼鐵行業(yè)處于艱難時(shí)期。如果要保持競(jìng)爭(zhēng)力,那么鋼鐵生產(chǎn)商將不得不裁員、控制產(chǎn)量并調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債,迅速改革重組,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)勝劣汰。這對(duì)遭遇了2015年鋼鐵寒潮的鋼企依然具有教育意義。
2016年,雖然面臨以上種種挑戰(zhàn),但我國(guó)鋼鐵行業(yè)未來(lái)發(fā)展也充滿了機(jī)遇。目前,中國(guó)只有少數(shù)城市已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期,大多數(shù)地區(qū)還處于工業(yè)化初期、中期,鋼鐵業(yè)發(fā)展還有一定的空間。國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),也會(huì)促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,七大新興產(chǎn)業(yè)和多項(xiàng)重大工程幾乎都與鋼鐵業(yè)息息相關(guān),需要鋼鐵企業(yè)提供發(fā)展所需的優(yōu)質(zhì)、新型鋼材。
2016年鋼企重心工作:
1、主動(dòng)減產(chǎn)應(yīng)該成為行業(yè)的共識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)
在當(dāng)前市場(chǎng)供大于求的狀況下,鋼鐵行業(yè)要努力控制鋼鐵產(chǎn)量,主動(dòng)減產(chǎn)應(yīng)該成為行業(yè)的共識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng),要堅(jiān)持沒(méi)有合同不生產(chǎn)、低于制造成本不生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)原則。嚴(yán)格控制庫(kù)存和資金占用,促進(jìn)供需回歸平衡和鋼材價(jià)格合理回升。
2、鋼鐵業(yè)需提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)、高端用戶市場(chǎng)依然有較大的需求空間。這就要求鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念和模式,真正走進(jìn)市場(chǎng),了解客戶需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品解決方案和增值服務(wù),向服務(wù)型鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)變,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。與此同時(shí),鋼鐵業(yè)要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,做好企業(yè)兼并重組工作,加快淘汰落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能,努力破解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。
3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鋼鐵行業(yè)突圍
在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)唯一的突圍之路。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅僅是大家所熟知的技術(shù)創(chuàng)新,科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新都需要。增強(qiáng)創(chuàng)新能力對(duì)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)起著重要的支撐作用。鋼鐵行業(yè)未來(lái)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,通過(guò)不斷創(chuàng)新,在新工藝、新裝備、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料,以及節(jié)能減排及資源能源循環(huán)利用方面有所突破。此外,鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)也要十分注重建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,要真正建立能使全體職工都踴躍關(guān)心創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、爭(zhēng)相創(chuàng)新、持
續(xù)創(chuàng)新的局面。
4、鋼鐵行業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念
從追求產(chǎn)量、規(guī)模、排名轉(zhuǎn)為追求效益、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和客戶滿意度;要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),適應(yīng)下游行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)品升級(jí)的需要;進(jìn)一步推進(jìn)兼并重組,重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)大型鋼鐵企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組和區(qū)域優(yōu)勢(shì)鋼鐵企業(yè)兼并重組。
5、開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)責(zé)任重大
鋼鐵行業(yè)是高污染、高耗能行業(yè)。在今后的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,我國(guó)鋼鐵行業(yè)必須更多地考慮資源節(jié)約和環(huán)境友好,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。鋼鐵行業(yè)要深入推進(jìn)節(jié)能減排工作,在燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼等各主要耗能環(huán)節(jié)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),大力推廣新一代可循環(huán)鋼鐵流程,提高企業(yè)能源管理水平;提升鋼鐵企業(yè)城市廢物處理功能,研發(fā)城市廢棄物處理技術(shù),為全社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
6、構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)安全的資源保障體系是根本之策
隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展,目前我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量約占鐵礦石消費(fèi)總量的70%,未來(lái)鐵礦石進(jìn)口量還會(huì)有所增加。但是,我國(guó)鋼鐵工業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)安全的資源保障體系是根本之策。為此,我們要充分挖掘國(guó)內(nèi)鐵礦石資源潛力,積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)礦山發(fā)展。此外,我們還要開(kāi)發(fā)利用國(guó)際資源,在具有資源優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)以及周邊國(guó)家建立穩(wěn)定、可靠的鐵礦石、鉻礦、錳礦、焦煤等原燃料供應(yīng)基地和運(yùn)輸保障體系。最后,要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善進(jìn)口鐵礦石管理,研究引導(dǎo)建立符合市場(chǎng)的、上下游可長(zhǎng)期協(xié)調(diào)發(fā)展的鐵礦石價(jià)格形成體系,規(guī)范國(guó)內(nèi)鐵礦石市場(chǎng)秩序。
7、政府要建立產(chǎn)業(yè)基金參與引導(dǎo)鋼鐵業(yè)發(fā)展
鋼鐵行業(yè)擺脫困境除依靠自身力量外,也需要當(dāng)?shù)卣o予一定的政策支持。鑒于當(dāng)前融資成本較高,政府用金融創(chuàng)新突破鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,建立產(chǎn)業(yè)基金是迫切需要。產(chǎn)業(yè)基金必須要找到金融專家來(lái)指導(dǎo)管理,基金的運(yùn)作交給有豐富投資管理經(jīng)驗(yàn)的金融專家,指導(dǎo)市場(chǎng)化管理團(tuán)隊(duì)去做。金融專家用金融理論與專業(yè)能力管理產(chǎn)業(yè)基金,將會(huì)大幅提高地方鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:可以建立支撐鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金長(zhǎng)效機(jī)制,建立與金融機(jī)構(gòu)合作的產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái),給予鋼鐵企業(yè)在用款額度、期限、用途方面的靈活融資支持;同時(shí),產(chǎn)業(yè)基金的優(yōu)勢(shì)還在于參與所投資的鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,如此運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金有序引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),形成鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)集群,以產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模發(fā)展帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
這些同時(shí)也是漢高機(jī)械的工作重心,2015年漢高機(jī)械在寒潮中改革重組,專注研發(fā)不銹鋼制管機(jī),內(nèi)整平機(jī),光亮退火設(shè)備等焊管設(shè)備,創(chuàng)新不銹鋼焊管設(shè)備技術(shù),升級(jí)不銹鋼制管機(jī)等焊管設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,成功轉(zhuǎn)型,華麗逆襲。2016年,這些工作仍然是漢高機(jī)械的工作重心,尤其是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,品質(zhì)升級(jí),經(jīng)營(yíng)管理改革創(chuàng)新,合理優(yōu)化資源,提高企業(yè)綜合實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),注重打造漢高高端不銹鋼工業(yè)焊管設(shè)備一站式服務(wù)商品牌,實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化。
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